个人事工 vs 机构事工 2022年5月7日

我认为，马来西亚圣经神学院（马圣）的这个双亲节节目基本上只是李明安院长的个人分享和个人献诗。我看不出这项个人事工与马圣的事工有任何关系。

我不怀疑李院长的好意和他对灵魂的负担；但这些年来，不管是微电影布道会，或是这些逢年过节的布道节目，都显示李院长似乎分不清楚这两者的界限：他的个人事工和马圣的事工、他的个人负担和马圣的使命。我的顾虑是，这些节目都更像是他在用马圣的招牌和资源进行个人事工。

（请留意，帖文的重点是他的管理和事工原则，不是他的人格。我本身不认识李院长，也不怀疑他的好意，因此读者也应该一样带着「对事不对人」的态度读这篇帖文。）

比较实际的问题是：这有什么重要呢？

最重要的，也是我一直提到的，这会对马圣的专业学术形象造成损害。简短地说，形象的问题不只是别人的眼光，而是会让马圣更难吸引到好的师资、好的学生，以及合适的事工伙伴和支持者。

其次，神学院的同工本应该按照神学院本身的使命，专注于神学院本身的发展——是同工推动神学院的事工，不是神学院推动同工的个人事工。而李院长是否颠倒了这个原则而喧宾夺主，这是神学院管理层应该评估的。

第三，如果我的论述是正确的话，这种做法也会成为一个不好的先例：如果李院长能够这么做，那以后别人也能够同样这么做。能够公私分明（包括个人事工和所属机构事工的分明），本来就是一个领袖最基本和最重要的素质之一。

最后，这些节目用了多少神学院的资源，是否造成劳民伤财，也是值得评估的。关于这点，我没有任何资料，因此这里不多加置评。

我盼望马圣的管理层能正视我提出的这些疑虑，慎重评估神学院是否应该继续举办这些与神学院使命无关的项目。

而如果我的顾虑是正确的话，我也建议李院长可以另外成立自己的福音影音事工；以这个新事工的名义筹款、招募事工伙伴、开办自己的节目。这样既可以继续这些事工，也不会造成以上提及的问题；可谓一举两得。

如果有路过的大侠发现我有想得不够周全的地方，欢迎多多指教。